Mais do que nunca, as Empresas buscam criar Produtos melhores, mais baratos e produzí-los cada vez mais rápido. Ao mesmo tempo, com equipamentos de alta tecnologia do século XXI, praticamente todas as Empresas se vêem construindo Produtos mais complexos.

Atualmente, uma Empresa por si só não desenvolve todos os componentes que compõem um Produto. Normalmente alguns componentes são produzidos in house e outros são comprados de Fornecedores e Parceiros. Por fim todos os componentes são "integrados" para compor o Produto Final.

As Empresas precisam estar prontas para Gerenciar e Controlar estes complexos Processos de Criação, Desenvolvimento e Manutenção de Produtos.

Muitas Empresas se viram nos Negócios de Software. Empresas que, tipicamente não eram Empresas de Software, tais como: Instituições Financeiras, Fabricantes de Automóveis, Fabricantes de Aviões e Seguradoras, descobriram que, muitos dos Negócios delas estavam ligados a Software e isto, frequentemente, as diferenciava dos seus concorrentes.

Em essência, estas Empresas são desenvolvedoras de Produtos, cujas disciplinas relacionadas a Software constituem uma parte crítica dos seus Negócios.

O CMMI (Capability Maturity Model Integration) consiste nas melhores práticas que contemplam todo o ciclo de vida dos Produtos: Concepção, Desenvolvimento, Entrega e Manutenção.

Objetivos

• Apresentar as informações necessárias para entender o conteúdo e a estrutura dos Modelos de Maturidade e como utilizá-los (no desenvolvimento de Produtos e Serviços).
• Apresentar as principais Áreas de Processos relacionadas ao ciclo de vida dos Produtos, incluindo as melhores práticas.
• Exemplificar a Integração de Processos para a melhoria de Produtos.
• Apresentar os 5 Níveis de Maturidade:
o       Nível 1 – Inicial (Ad-hoc)
o       Nível 2 – Gerenciado (Repetível)
o       Nível 3 – Definido
o       Nível 4 – Quantitativamente Gerenciado
o       Nível 5 – Em otimização.
• Detalhar o Nível de Maturidade 2 (CMMI 2)

Público Alvo

O curso de CMMI – Modelos de Maturidade é indicado para iniciantes, que ainda não possuem um Modelo de Processo definido e também é indicado para usuários avançados no sentido de melhorar e aperfeiçoar seu Modelo de Processo atual (incluindo Gerentes, Coordenadores e Membros das Equipes de melhoria de Processos).

Metodologia

Esta meta é alcançada utilizando inovadores métodos de ensino que buscam reproduzir em aula as situações vividas na empresa, através de simulações, leitura e discussão de artigos publicados na imprensa especializada, vídeos e exercícios programados.

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Tel.: (11) 5044-8776